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        沃爾德電纜公司在幾十年的文化建設探索中,認識到只有建立符合公司特點的企業文化,企業才會能生存、有發展、壯規模。逐漸形成的富有沃爾德公司特色的文化體系,正在吸引更多的人才加入到公司的快速發展中,人才隊伍的集聚已形成一股穩健的力量并成為公司發展的內推力。在外部市場擴張、品牌建設、銷售渠道的拓展和盈利能力加強的共同作用下,形成沃爾德電纜公司的核心競爭力,實現企業可持續的穩健發展。

        沃爾德電纜公司歷經近三十年的發展,跨進了東北地區知名的電線電纜制造和銷售企業的行列。為了實現企業“龍江最強、東北上游、全國知名”的三步走發展戰略,并圍繞著這一戰略構想展開了企業文化的系統工程建設。從工程建設工作開展以來,通過對公司各項管理、流程、作業等標準化建設,通過了國家級“標準化良好行為企業”的驗收,獲得了“AAAA級”稱號;通過工人技師競聘和質量小組活動的開展,減少了因管理、操作方法、設備等造成的原材料、水、電、人工浪費,其中分割導體項目獲得“2012年度國家優秀質量管理小組”稱號;2012年成立的“沃爾德互助基金”,先后為企業內部的困難員工提供了經濟援助。

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