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公司2018年度管理干部述職會議

作者:沃爾德來源:沃爾德 瀏覽次數: 日期:2019年1月16日 12:39

2018年12月29日上午8點,公司全體管理干部在3樓會議室召開了管理干部述職總結大會,行政后勤人員、機長班組代表參加了會議,副主任以上的管理干部進行了述職報告。

參會人員總結分析了過去一年的各部門工作情況,通過報告描述分析,對各自工作有了更為清晰的認識,對于過去一年工作的不足做出了自我批評,并找出原因進行改進,使其未來的工作更加完善,并且基于以往年度和本年度的工作確定了下一年的工作計劃,圍繞著公司和部門的工作重心開展各項工作,準確把握,用心體會公司中心思想,真抓實干,狠抓落實。

各部門人員述職結束后,董事長對于各個部門的述職報告進行重要批示和指導,同時對公司一年的工作做了更為全面的總結,回顧即將過去的一年,有成功可喜之處也有著很多需要改進之處,對公司發展中各項工作的不足之處給出建設性意見與改進實施辦法,根據近年來經濟形勢和市場環境,分析并提出了圍繞公司的企業戰略發展方向和新時代要求。一是生產、技術、銷售以及確保質量訂單的安全性,要做到數據的準確性,有據可循;二是公司企業文化建設,基礎管理、內刊報紙、事跡文刊、希望新老員工給予提供文刊素材并獻稿;三是財務融資、財務人員要和各大銀行保持良好關系,為日后工作一切做準備;四是公司人員建設,要培養公司管理以及機臺人才,謀劃好接班人;五是公司安全工作高于所有觀念,要做到安全月月檢查,排除安全存在的隱患,安全工作做到有獎有罰,注重人員安全管理,給屬下人員要開安全例會;六是注重黨建工作,工會了解貧困戶要給予幫助、黨員干部起到模范作用、員工愛剛敬業、做好自己的本職工作,去迎接與擁抱沃爾德電纜人新的2019年。

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